Voditelji jedo zadnji - Simon Sinek

Raziščite zakaj nekatere ekipe sodelujejo in druge ne! Simon Sinek v knjigi Voditelji jedo zadnji predstavi zakaj gre nekaterim organizacijam bolje od drugih. Enostavno rečeno: ni dovolj, da poznamo »Zakaj« svoje organizacije, poznati moramo svoje ljudi in se zavedati, da so mnogo več kot nadomestljivi viri. Posebno pozornost nameni tudi vodenju milenijcev in poda praktične nasvete za vodenje te generacije prihodnosti.

Če nekdo ni pripravljen, da v dobro drugih žrtvuje osebne koristi, da bi si prislužil mesto znotraj hierarhije, potem v resnici ni "alfa material". Če samo igraš tako vlogo, to ni dovolj. Kot nekdo, ki nosi ponaredke dizajnerskih oblačil, se bo človek na takem položaju morda počutil negotovega ali za kompenzacijo še posebej trdo delal, da bi dokazal družbi (in samemu sebi), kako zasluži vse koristi, ki jih prejema.

To je eden od razlogov, zakaj bo publicist svojemu zvezdníškemu klientu priporočil, naj se loti česa dobrodelnega. V našem sodobnem svetu je to igra, ki jo igramo. Pomembno je, da se vidi, kako spoštujemo globoko zasejano družbeno pogodbo,- to je, da naj bi naše alfe delale v naše dobro. In četudi je to, da neka znana osebnost izkoristi svoj javni položaj, da pritegne pozornost na neko temo, ali krivico, definitivno koristno – če bi jim bilo resnično mar, jim vsakič, ko nekaj naredijo, tega ne bi bilo treba javno oznanjati. Morda je ena od žrtev, ki bi jih lahko naredili, da ne bi bili ves čas v soju žarometov.

Enako velja za politike med posameznimi cikli volitev. Zabavno je gledati politike, ki oznanjajo, kaj vse dobrega bodo naredili za nas, če bodo izvoljeni –ker jim je za nas mar. Če volitve izgubijo, mnogi nadaljujejo, ne da bi naredili, kar koli od tega. Pozicija znotraj pisarne ni to, kar nekoga naredi voditelja. Vode nje pomeni izbiro služiti drugim z ali brez formalnega položaja.

Obstajajo ljudje z oblastjo, ki niso voditelji, in ljudje na dnu stopničk hierarhije podjetja, ki voditelji vsekakor so. V redu je, če voditeljí uživajo vse prednosti, ki so jim dodeljene. Vendar pa morajo biti pripravljeni, da se tem prednostim odpovejo, kadar je to potrebno.

Voditelji so tisti, ki so pripravljeni paziti na tiste levo in desno od sebe. Pogosto so pripravljeni, da žrtvujejo lastno udobje za naše, celo kadar se z nami ne strinjajo. Zaupanje ni zgolj stvar istega mnenja. Zaupanje je biološka reakcija na prepričanje, da do skrbi za naše dobro počutje. Voditelji so tisti, ki so se pripravljeni za nas odpovedati nečemu svojemu. Svojemu času, energiji, denarju, mogoče celo hrani s svojega krožnika. Ko je to pomembno, se voditelji odločijo, da bodo jedli zadnji.

Po objektivnih standardih voditeljstva so tisti, ki skušajo izboljšati svoj lastni status preprosto zato, da lahko sami uživajo prednosti, ne da bi izpolnili odgovornosti, ki jih imajo kot voditelji, jasno in glasno šibki voditelji. Četudi so mogoče dosegli alfa status in izboljšali svojo pozicijo, četudi mogoče posedujejo ta- lent in moči, zaradi katerih bi lahko bili primerni za alfa status, bodo voditelji postali šele, ko sprejmejo odgovornost varovanja tistih, ki so jim bili zaupani. Če pa se odločijo žrtvovati ljudi v plemenu zaradi osebne koristi, se bodo pogosto morali truditi, da svoj položaj obdržijo. Se enkrat, skupina ni neumna. Vedno so ljudje tisti, ki imajo moč.

Voditelji organizacije, ki se vzpnejo na visok položaj ne zato, ker bi to hoteli, temveč ker jim pleme iz hvaležnosti, da so se pripravljeni žrtvovati, nenehno ponuja višji status, to so pravi voditelji. Tisti, ki so vredni našega zaupanja in zvestobe. Vendar pa se vsi voditelji, celo dobri, lahko kdaj izgubijo in postanejo sebični ali oblastiželjni. Pod vplivom kemičnih snovi včasih pozabijo na odgovornost, ki jo imajo kot vodje do svojih ljudi. Včasih se potem ponovno spustijo na realna tla, če pa se ne, nimamo druge izbire, kot da spregledamo, obžalujemo, kaj so postali, počakamo, da se bodo umaknili in izberemo nekoga drugega, ki nas bo vodil.

Dober voditelj je tisti, ki se izogiba žarometom, da bi lahko več časa in energije posvetil temu, kar mora delati, da podpira in ščiti svoje ljudi. In ko okrog sebe čutimo Varni obroč, bomo ponudili svojo kri, znoj in solze in naredili vse, kar lahko, da bo vizija našega voditelja postala resničnost. Edina stvar, ki jo naši voditelji kadar koli morajo narediti, je, da se spomnijo, komu služijo. In nam bo v čast in veselje, da jim bomo služili tudi sami.

O AVTORJU:
Simon Sinek, neomajni optimist, je avtor uspešnic Začni z zakaj in Skupaj je bolje. Svoje zamisli o uspešnem voditeljstvu prenaša in deli z velikimi in majhnimi podjetji ter gospodarskimi in političnimi vplivneži. Njegov govor na TED.com, ki temelji na Začni z zakaj, je tretji najbolj gledani nastop na tem mediju vseh časov.

ZAKAJ SLOVENSKA IZDAJA?
Želimo prispevati k gibanju, ki ga je pričel Simon Sinek. Verjamemo v Sinekovo prepričanje, da s sodelovanjem lahko dosežemo več ter da je za trajen uspeh ključnega pomena, da sledimo in uresničujemo jasno začrtano vizijo.

Mehka vezava, 20,4 x 13,6 cm, 338 strani.